LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

La cadena NH Hoteles ha puesto en práctica una política de Employer Branding que incide en los resultados empresariales.

Según esta práctica, que ha estudiado Marisa Barrios (capital humano Nº 258), la cadena NH

combina el cuidado de sus profesionales la satisfacción de sus clientes y la eficacia. De esta forma ha logrado conciliar su marca como empleador con los beneficios económicos. Los tres ejes centrales del Plan Estratégico de RR.HH. 2010-2013 de la compañía son: la gestión del talento, la eficiencia organizativa y la cultura del rendimiento. La plantilla de NH Hoteles se caracteriza por su diversidad ya que los empleados son de 134 nacionalidades diferentes.”