Sombrero Verde

Comunicar innovando

CONTRARY TO POPULAR

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INNOVAR

En este post me pongo el sombrero VERDE para hablar de innovación.

 

 

EL FUTURO SERÁ INNOVAR

Las organizaciones del siglo XXI conscientes de la internacionalización de los mercados,  de la creciente competitividad y de  la importancia de sumarse a los avances tecnológicos, viven en constante proceso de transformación y adaptación.

Estas organizaciones necesitan comprender que INNOVAR es un proceso lento que demanda por un lado comunicar la una nueva visión y por otro, operar desde una mentalidad participativa, de interacción constante.

TRES medidas necesarias para INNOVAR:

1ºModernizar a la empresa con plataformas colaborativas y canales digitales para comunicar internamente mejor.

2º IMPLICAR A TODOS. Hay que implantar una cultura de innovación apoyada por la Alta dirección, fomentar el aprendizaje colaborativo, la co-creación.

3ºSi se quiere fomentar el flujo de conocimientos, aportes e ideas, hay que despenalizar la cultura del error (no emitir juicios negativos en la persona, sino analizar el fallo y la corrección en privado), ya que los errores aportan aprendizaje.

Las personas innovan gracias a la movilización de talentos, a la gestión e influencia de los líderes, a la perseverancia y a la asignación de los recursos necesarios.

EL RETO ES COMUNICAR PARA INNOVAR

Como mensaje central, quisiera destacar  que la digitalización nos ofrece recursos para innovar y que:

Saber gestionar y optimizar la comunicación interna por ejemplo, con un comité de comunicación interna, será para el 2016, una decisión que promueva la inteligencia colectiva.

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¿Por qué apostar por la comunicación interna para innovar ?

Por dos razones :

1ºEs necesario gestionar el conocimiento y éste se encuentran en las personas. Las personas para ser productivas demandan entornos laborales satisfactorios y motivadores.

2º Es preciso, también gestionar el compromiso a partir de crear sentimiento de pertenencia. Este sentimiento se consigue con el diseño de una estrategia de comunicación interna , la misma que debe poner foco en aumentar el engagement

 

INNOVACIÓN CLAVE EN LA COMUNICACIÓN INTERNA

Las empresas han visto una oportunidad en la comunicación interna que no pueden dejar escapar.

 Antonio Novo, Gerente de IDiA

Si la innovación depende de las personas, hay que invertir en comunicación interna!

ESTAR A FAVOR DE LA COMUNICACIÓN INTERNA

ES ESTAR A FAVOR DE LA INNOVACIÓN

Afortunadamente, son muchos los directivos que creen en el valor de la comunicación interna.  Según estudios de comunicación, cada vez son menos, quienes  dudan que la comunicación interna tenga un impacto positivo en los resultados del negocio.

Además, se ha comprobado que las organizaciones innovadoras que presentan continuas novedades en sus servicios y/o productos, cuidan su comunicación interna. Según estudios de la consultoría Innova gran parte de su éxito lo deben a la comunicación interna que gestionan, a la motivación de sus equipos y, a su cultura empresarial.

COMUNICAR PARA INNOVAR

Está demostrado que las organizaciones que potencian la escucha y la participación se benefician del talento de sus colaboradores

De ahí la importancia de crear un Comité de comunicación interna y un equipo de corresponsales internos.

A continuación, algunos enlaces de los años 2015- 2014 que os pueden ser útiles para trabajar la cultura colaborativa.

SELECCIÓN POST 2015-2014

APROVECHAR LA INTELIGENCIA CORPORATIVA

EL ROL DEL COMUNICADOR INTERNO

EL APORTE DE LOS SEIS SOMBREROS

  1. Sombrero azul: pensamiento organizado
  2. Sombrero blanco: pensamiento analítico
  3. Sombrero verde: pensamiento creativo
  4. Sombrero rojo: pensamiento intuitivo
  5. Sombrero negro: pensamiento crítico
  6. Sombrero amarillo: pensamiento positivo

EL MODELO DE COMUNICACIÓN DE LASWELL

Con la confianza que poco a poco, las empresas en general y las empresas españolas en particular, inviertan en innovación, es decir en comunicación interna, os deseo:

¡Un esperanzador y feliz 2016!

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