Sombrero Verde

Comunicar innovando

CONTRARY TO POPULAR

Let's intro your website here. Ut hendrerit sem ut dolor commodo, at dignissim lectus sagittis. Nam pharetra convallis elit, in mollis diam fermentum pharetra. Praesent risus nibh, aliquam non ornare sed, posuere sit amet neque. Nullam in ipsum nisi.

Visit Website

INNOVAR

En este post me pongo el sombrero VERDE para hablar de innovación. Sin comunicación no hay innovación.

 

 

EL FUTURO SERÁ INNOVAR

Las organizaciones del siglo XXI conscientes de la internacionalización de los mercados,  de la creciente competitividad y de  la importancia de sumarse a los avances tecnológicos, viven en constante proceso de transformación y adaptación.

INNOVAR: proceso complejo y lento

Estas organizaciones necesitan comprender que INNOVAR es un proceso:

Complejo y  arriesgado. En este cometido trabajan equipos multidisciplinares y no todos sus integrantes saben comunicar.

Pausado. En ocasiones suele ser lento y demanda por un lado, comunicar la una nueva visión y por otro, operar desde una mentalidad participativa, de interacción constante.

TRES medidas necesarias para  INNOVAR:

CANALES DIGITALES. Modernizar la empresa con plataformas colaborativas y canales digitales para  favorecer el flujo de conocimientos, aportes y sugerencias.

2º IMPLICAR A TODOS. Hay que implantar una cultura de innovación impulsada desde la Alta dirección, para motivar, dar ejemplo y dar impulso al aprendizaje colaborativo y a  la co-creación.

APRENDER PROBANDO.Si se quiere fomentar la gestión del conocimiento, los aportes e ideas, hay que despenalizar la cultura del error (no emitir juicios negativos en la persona, sino analizar el fallo y la corrección en privado), ya que todas las omisiones, fallos y errores generan aprendizaje.

Las personas innovan gracias a los proyectos de I+D, a la movilización de talentos, a la gestión e influencia de los líderes, a la perseverancia y a la asignación de los recursos necesarios para comunicar mejor.

EL RETO ES COMUNICAR PARA INNOVAR

Como mensaje central, quisiera destacar  que la digitalización nos ofrece recursos para innovar y que:

Es conveniente saber impulsar, gestionar y optimizar la comunicación interna, con un comité de comunicación interna.  Esta medida será para el 2016, una decisión acertada para promover la inteligencia colectiva.

¿Por qué apostar por la comunicación interna para innovar ?

Por dos razones básicas:

1ºEs necesario impulsar la gestión del conocimiento y éste se encuentran en las personas. Las personas para ser productivas demandan entornos laborales satisfactorios y motivadores.

2º Es preciso y conveniente gestionar el compromiso afianzando en los colaboradores el sentimiento de pertenencia. Este sentimiento se consigue con el diseño de una estrategia de comunicación interna , la misma que debe poner foco en aumentar el engagement

 

INNOVACIÓN UN OBJETIVO DE LA COMUNICACIÓN INTERNA

Uno de los principales objetivos del responsable de comunicación interna es alinear al personal en los objetivos del negocio y uno de estos objetivos debería ser impulsar la innovación.

Las empresas han visto una oportunidad en la comunicación interna que no pueden dejar escapar.

 Antonio Novo, Gerente de IDiA

Si la innovación depende de las personas, hay que invertir en comunicación interna!

ESTAR A FAVOR DE LA COMUNICACIÓN INTERNA

ES ESTAR A FAVOR DE LA INNOVACIÓN

Afortunadamente, son muchos los directivos que creen en el valor de la comunicación interna.  Según estudios de comunicación, cada vez son menos, quienes  dudan que la comunicación interna tenga un impacto positivo en los resultados del negocio.

Además, se ha comprobado que las organizaciones innovadoras que presentan continuas novedades en sus servicios y/o productos, cuidan su comunicación interna. Según estudios de la consultoría Innova gran parte de su éxito lo deben a la comunicación interna que gestionan, a la motivación de sus equipos y, a su cultura empresarial.

COMUNICAR PARA INNOVAR

Está demostrado que las organizaciones que potencian la escucha y la participación se benefician del talento de sus colaboradores

De ahí la importancia de crear un Comité de comunicación interna y un equipo de corresponsales internos.

Cómo-implantar-una-cultura-innovadora: estrategia de Desigual

A continuación, algunos enlaces que os pueden ser útiles para impulsar la cultura colaborativa.

 

TE PUEDE INTERESAR

APROVECHAR LA INTELIGENCIA CORPORATIVA

EL ROL DEL COMUNICADOR INTERNO

EL APORTE DE LOS SEIS SOMBREROS

  1. Sombrero azul: pensamiento organizado
  2. Sombrero blanco: pensamiento analítico
  3. Sombrero verde: pensamiento creativo
  4. Sombrero rojo: pensamiento intuitivo
  5. Sombrero negro: pensamiento crítico
  6. Sombrero amarillo: pensamiento positivo

EL MODELO DE COMUNICACIÓN DE LASWELL

Con la confianza que poco a poco, las empresas en general y las empresas españolas en particular, inviertan en innovación, es decir en comunicación interna, os deseo:

¡Un esperanzador y feliz 2016!

¿Te ha gustado?

  • Excellent
    0
  • Very Good
    0
  • Average
    0
  • Poor
    0
  • Terrible
    0

Quizás te interese...

Cultura innovadora y comunicación

Buenas prácticas en comunicación interna

Brainstorming con post it

Brainstorming en la empresa (1)

Competencias digitales

Suscríbete al blog por correo electrónico