PROYECTOS PARA FACILITAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

• Auditoría de canales y mensajes.
• Auditoría de cultura.
• Auditoría del estado de la comunicación interna

OTROS PROYECTOS

• Optimización de canales
• Proyecto embajadores internos.
• Proyectos digitales de comunicación interna 

Cualquier proyecto de transformación digital requiere partir de un diagnóstico sobre la realidad de la organización en materia de: procesos, estrategias, clima, comunicaciones y cultura de la organización.  En ocasiones estos proyectos exigen cambios drásticos; en otros casos, los cambios deben ser pautados pero siempre, se necesitará implicar al personal, a fin de que entiendan el por qué y el cómo se va a realizar.

Una Auditoría de Comunicación Interna en tiempos de cambio,  sirve para conocer aquellos aspectos que obstaculizan los entornos colaborativos y lo que se puede hacer para recuperar la competitividad de la organización. Es una herramienta poderosa para examinar mensajes, canales, impacto y, es un punto de partida para recomenzar en sintonía con el plan estratégico del negocio y el plan estratégico digital.

En líneas generales estos proyectos sirven para:

1. Medir la satisfacción laboral, conocer las causas de la resistencia al cambio y obtener un DAFO de la digitalización
2. Identificar el tipo de cultura actual y empezar un proceso paulatino de cambios.
3. Conocer el impacto y la eficacia de los mensajes internos actuales.
4. Detectar  barreras y limitaciones de los canales actuales.
5. Diseñar un nuevo plan de nuevos medios con las métricas respectivas.
6. Mejorar el sentimiento de pertenencia y conseguir que el colaborador se comporte como prescriptor de la marca en el exterior.
7. Trazar un plan anual básico de formación en competencias digitales y comunicación interna desde una estrategia digital,  con el fin de potenciar una cultura colaborativa.