Servicios Profesionales

Método COMUNICA

Fase de toma de contacto y documentación.

  • Problema a estudiar según cliente
  • Propuesta preliminar
  • Ajustes de propuesta de acciones y tareas.(coordinador del proyecto por parte de la emprea)
  • Presupuesto.
  • Contrato y acuerdo de confidencialidad

Fase de estudio

  • Datos básicos
  • Documentación y recopilación de otros datos.
  • Método de investigación.
  • Estudio detallado del problema.
  • Diagnóstico y prioridades.

Fase de puesta en marcha

  •  Estudio: presentación de propuestas
  •  Evaluar opciones y decisión
  •  El Proyecto: equipo de trabajo y responsables, formación, organización del trabajo o de la campaña...

Fase de seguimiento

  • Seguimiento de la actividad propuesta.
  • Asesoramiento en dudas o en  incidencias de la actividad propuesta.
  • Medición del impacto.
  • Evaluación final con la finalidad de detectar oportunidades de mejora y amenazas.
  • El informe: diagnóstico, análisis, conclusiones y recomendaciones.

Estudio recomendado: Medición del clima interno

Si quieres tener un diagnóstico de tu ambiente laboral a través de un estudio cuantitativo y cualitativo, vas por buen camino. Medir el nivel de confianza y la escucha de tu organización a través de unas determinadas variables, te permitirá mejorar el estilo de liderazgo y crear un entorno de trabajo positivo donde el talento y la inteligencia de la organización aporten lo mejor.

Análisis recomendado: Auditoría de canales

Con el fin de medir el impacto y conocer cómo puedes optimizar los canales institucionalizados. La clave del impacto de los mensajes está en el estudio y segmentación de las audiencias,  en el diseño y estructura adecuada del mensaje, en alinear los mensajes a los objetivos del negocio, así como en cuidar otros aspectos determinantes para su impacto.

Organización del área de Comunicación Interna

Con este proyecto te ayudo a organizar el área, a crear el comité de comunicación interna  y el equipo de apoyo, a formular objetivos y  la actividad del área de comunicación interna durante un año. Podemos incluir un miniplan de comunicación interna y de formación. Te propondré  un conjunto de programas coherentes según el tipo de público, características  y circunstancias del negocio. Desde este plan podrás incluir distintos programas: cultura y compromiso (para crear un sentimiento de pertenencia al proyecto empresarial);  Redes sociales (para adaptar la empresa a los nuevos tiempos); Voluntariado, RSC, etc. La clave está en decidir los objetivos que  quieres y puedes alcanzar y alinearlos con las metas del negocio.

Con este proyecto tendrás un diagnóstico real de lo que pasa dentro de tu empresa, comprobarás fortalezas, oportunidades, conocerás  los problemas que están latentes en la empresa y,lo más importante, podrás anticiparte a estos desafíos para poner soluciones. El estudio de clima interno es un trabajo que requiere de un equipo de apoyo, de documentación y de la implicación de la Alta Dirección y de los líderes.

OPTIMIZA LA COMUNICACIÓN INTERNA

Con este proyecto te ayudo a  conocer el estado real de la calidad de los canales implantados. Podrás mejorar el impacto de las herramientas para comprender el medio óptimo  para lanzar determinados mensajes, aprender a organizar las oportunidades informativas y aumentar la eficacia de tus mensajes, a elegir el momento  canales y mensajes. La comunicación es una herramienta estratégica fundamental para cualquier negocio por tanto es de suma utilidad no sólo tener unos canales, sino mejorar su eficacia e impacto.

Auditoría de comunicación interna.

Con este proyecto te ayudo a  conocer el estado real de la calidad de los canales implantados. Podrás mejorar el impacto de las herramientas para comprender el medio óptimo  para lanzar determinados mensajes, aprender a organizar las oportunidades informativas y aumentar la eficacia de tus mensajes, a elegir el momento  canales y mensajes. La comunicación es una herramienta estratégica fundamental para cualquier negocio por tanto es de suma utilidad no sólo tener unos canales, sino mejorar su eficacia e impacto.

Plan de prevención de crisis

Con este proyecto te ayudo a  conocer el estado real de la calidad de los canales implantados. Podrás mejorar el impacto de las herramientas para comprender el medio óptimo  para lanzar determinados mensajes, aprender a organizar las oportunidades informativas y aumentar la eficacia de tus mensajes, a elegir el momento  canales y mensajes. La comunicación es una herramienta estratégica fundamental para cualquier negocio por tanto es de suma utilidad no sólo tener unos canales, sino mejorar su eficacia e impacto.

No Comment

  1. Esmeralda Fajardo

    ¿Qué tal un artículo que nos hable de cómo debemos cobrar la Comunicación Interna? Su implementación en una empresa desde 0, el seguimiento e implementación de proyectos específicos.

    Gracias!

    26 junio, 2014
    • Lelia Zapata

      Muy interesante el tema. Lo tendré en cuenta; el salario repercute en la autoestima del profesional.
      Gracias Esmeralda por la sugerencia. ¡Saludos!

      26 junio, 2014

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