En esta lección aprenderás 6 claves que podrás usar como complemento a la técnica de los 6 sombreros para poder optimizar la Comunicación Interna en tu negocio
Las organizaciones públicas y privadas necesitan ser competitivas siendo conscientes de que la mejora permanente de la comunicación interna debe ser un objetivo. No se trata de tener muchos canales oficiales, sino de optimizar los actuales alineándolos a los objetivos y prioridades del negocio
Aunque mejorar la comunicación interna demanda tomar continuas decisiones, a continuación se presentan seis acciones básicas que, de forma general, se aconseja aplicar para mejorar la comunicación interna.
ESCUCHAR
.Utilizar el sombrero blanco para escuchar de forma activa y analizar a los colaboradores de la organización, recopilando datos, números, cifras, porcentajes con el objetivo de :
-Conocer si el clima laboral actual que predomina es positivo o no lo es.
-Detectar los temas de mayor interés por parte de los colaboradores.
-Determinar a qué colaboradores urge formar en la habilidad de comunicación
Herramientas de escucha:
ENTUSIASMAR.
Utilizar el sombrero rojo para generar entusiasmo en los líderes ofreciéndoles formación en inteligencia emocional, con el fin de mejorar aún más su eficacia personal. Como bien dice Daniel Goleman la inteligencia emocional supone administrar 5 áreas: la conciencia de uno mismo, el autocontrol, la motivación, la empatía y las habilidades sociales.
No olvidemos que los sentimientos son los resultados de las emociones y que si por ejemplo, en un equipo, perduran emociones negativas entre sus miembros como envidia y enojo, se alimentarán a largo plazo, sentimientos de insatisfacción , de frustración, los mismos que a su vez, perjudicaran el desempeño y la productividad del equipo.
Herramientas de liderazgo
CONSTRUIR.
Utilizar el sombrero amarillo para convocar y reunir a los colaboradores en eventos para promover las relaciones sociales. Además, conviene congregar con espíritu constructivo a miembros de sindicatos y a los diferentes jefes de área para crear un Comité de Comunicación interna.
Herramientas
PREVENIR.
Utilizar el sombrero negro para diseñar o renovar el manual, el plan de crisis y el Comité de Crisis.
Herramientas
MOVILIZAR.
Utilizar el sombrero verde para movilizar la inteligencia de la organización y mejorar la participación del personal. Los mandos y jefes de área podrían proponer colaboradores con talento en comunicación para crear una red de corresponsales internos.
Herramientas
LIDERAR.
Utilizar el sombrero Azul para liderar las comunicaciones internas con un plan estratégico movilizando al Comité de Comunicación interna el mismo que deberá:
Herramientas
Con estas 6 acciones es posible optimizar las comunicaciones internas. Para cada acción se propone aplicar la filosofía de cada color de sombrero.
El sombrero blanco, lo usamos para documentarnos sobre la realidad interna de la empresa; el sombrero rojo, para dar voz a las emociones y sentimientos de los líderes; el sombrero amarillo, para destacar las ventajas del trabajo en equipo; el sombrero negro, para prevenir riesgos y pensar en la posibilidad de una gestión de crisis; el sombrero verde, para dar paso a ideas nuevas y frescas y, finalmente, el sombrero azul, para trabajar en comunicación interna con orden, seguimiento y así, poder avanzar.