En esta lección podrás conocer cómo se aplica la técnica de los seis sombreros a un caso práctico. En concreto, se trata de decidir crear un blog de innovación.
En primer lugar, se debe de fijar el objetivo para que así a la hora de aplicar la técnica de los 6 sombreros todos los asistentes de la reunión estén alineados con el mismo. Por tanto, siguiendo este hecho, se convoca una reunión para valorar la conveniencia de editar blog de innovación y de abrir una cuenta en twitter como red social de apoyo.
Como es lógico a la hora de presentar este acontecimiento hay diferentes partes de la alta dirección y de las personas que conforman la reunión que no estan muy seguros si es buena decisión o no crear el blog de innovación. En este punto, entra en juego la técnica de los 6 sombreros para poder analizar de cerca si será conveniente o no su creación.
A continuación, se presenta las funciones que tendría cada sombrero lo cual permite hacer un análisis exhaustivo de la situación:
La posibilidad de contar con esta distribución donde cada color de sombrero es responsable de un tipo de información permite tener en cuenta las diferentes alternativas, así como beneficios o inconvenientes de realizar este proyecto.
En resumen, gracias a esta técnica en el caso mencionado ha permitido a la alta dirección tomar la decisión final de si sería rentable a nivel de beneficios vs inconvenientes la creación de un blog de innovación.