En esta lección aprenderás que los OKR para impulsar el cambio cultural y contribuir a la evolución y sostenibilidad de los negocios requieren atender a sus elementos
Los okr pueden impulsar el cambio cultural y la digitalización de cualquier negocio.
Sin embargo, como los OKR como sistema requieren tener en cuenta para su implementación los elementos que lo integran:
#1 Propósito y visión compartida
Es el Por qué. Por qué hacemos las cosas, qué nos motiva como personas a levantarnos y superar las barreras diarias.
La visión compartida comienza con una declaración sobre algo que queremos alcanzar, de ahí que la llamemos visión, es algo que aún no tenemos, y cuya consecución no depende únicamente de uno mismo, sino que requiere la acción y el compromiso de otros, de ahí que sea compartida.
Por tanto, la visión compartida, se podría definir como la declaración de un objetivo que queremos alcanzar, y para cuyo éxito deben estar alineadas toda la organización
#2 Objetivos
Son el Qué. Qué queremos conseguir a lo largo del tiempo para contribuir a que se haga realidad nuestro propósito.
#4 Resultados Clave
Son el Cómo. Cómo vamos a hacer para conseguir nuestros Objetivos.
#5 Tareas
Son el conjunto de actividades necesarias para conseguir los resultados clave. Cada tarea tiene día y hora.
#6 Superpoderes
Son las cualidades que debe reunir un líder para conseguir los OKR.
Superpoder nº 1: Concentrarse y comprometerse con las prioridades.
Superpoder nº 2: Coordinarse y conectar para trabajar en equipo.
Superpoder nº 3: Realizar el seguimiento de las responsabilidades.
Superpoder nº 4: Exigirse lo imposible. Ambición.
#7 CFR
Conversaciones, feedback y reconocimiento.
#8 Cultura
Los OKR nos pueden ayudar a cambiar la cultura de la organización y a seguir evolucionando en transformación digital, tal como demanda la economía digital.
#9 Liderazgo
La implicación de los líderes en el proceso de implementación de los OKR permite que la organización consiga mejores resultados.
#10 Transparencia
Los OKR se fundamentan en una comunicación cercana, continua y clara, de modo que la transparencia es clave.