Empoderar a las personas para que generen ideas
En esta lección podrás conocer la importancia que tiene el empoderamiento de los líderes y cómo influye este hecho en todo el proceso de generar ideas innovadoras.
¿Cómo sacar las grandes ideas ocultas entre nuestros colaboradores?
Estamos de suerte. Afortunadamente a todo el mundo le gusta compartir sus ideas, pero necesitaremos dos pasos esenciales:
- Que las ideas aparezcan en su mente
- Que esas ideas lleguen a la dirección, al equipo de innovación, o al departamento de I+D.
Para conseguir lo primero, es decir, para que las ideas fluyan, debemos generar un entorno colaborador lo cual es tarea de los líderes. Un buen líder sabe motivar, comunicar y empoderar a las personas, fortaleciendo la confianza, ingrediente clave para expresar y compartir ideas.
Al empoderar el líder consigue que cada uno de sus colaboradores se sienta parte de la empresa y quiera con sus ideas aportar a su crecimiento y sostenibilidad.
Por otro lado, la otra tarea necesaria, es que el líder o mando permita que las ideas lleguen a la cúpula empresarial y se premie y reconozca a quien aportó. De esta forma, y en relación a lo anterior, se debe de crear espacios abiertos y de confianza donde se permita la fluidez de ideas y que el error no sea penalizado.
En este senitido, podemos encontrar 5 estrategias que nos permitirán conseguir el objetivo de que nuestro negocio se caracterice por la innovación y creatividad, lo cual nos diferencie del resto.
