Es la primera semana de trabajo, en la fábrica VItal y Carolina ya tiene agendadas todas las reuniones con los líderes de área y ha preparado los temas y los documentos que va a necesitar.
Para organizarse bien, lo primero que hace es un checklist con todas las tareas necesarias ya que es una herramienta fundamental para no olvidarse de nada y aclarar las ideas.
Dentro del checklist, lo primero que escribe es:
-Reunión con Lucia
-Conocer a fondo la política de recursos humanos:
-Preguntar sobre la propuesta de valor al empleado: salario emocional, formación, evaluación de desempeño, programas de reconocimiento.
-Plan anual de formación.
-Información sobre la encuesta de Clima
-Antecedentes en comunicación interna
Y todo lo que me pueda contar sobre protocolos, reuniones, identidad y cultura del negocio
Reunión con el CEO
Implicación en las campañas
Planes de transformación digital
Reunión con Marketing
Campañas publicitarias, planes de marketing
En la reunión con la directora de RRHH. Lucía le comentó a Carolina que hace poco tuvieron que despedir a un jefe por su carácter autoritario y tirano. Era desagradable, áspero y poco empático con los empleados hasta el punto en el que muchos dimitieron y se dieron bajas por estrés laboral.
Después de esa mala experiencia, la empresa decidió tomar medidas drásticas y crear políticas de comportamiento. Por esta razón, ahora en el proceso de selección se trabajan las dinámicas de grupo, ya que queremos garantizar una buena convivencia. Además preferimos seleccionar perfiles amables y dinámicos para evitar un clima tóxico.
Con toda esa información, Carolina siguió tomando notas sobre el análisis interno.
La siguiente reunión fue con el CEO, el encuentro fue distendido y muy espontáneo, además de información financiera le dió acceso al plan estratégico de innovación
Carolina salió muy satisfecha con la promesa de que el CEO se aplicará en todas las campañas que hagan falta.