Episodio (2) La reunión decisiva
Francisco está haciendo un curso a distancia sobre OKR para equipos de trabajo; formación que le parece necesaria para centrarse en lo que realmente importa, los resultados. Él cree que en tiempos de pandemia los OKR son la opción para salir reforzados de esta crisis y confía que la formación y los aprendizajes sirvan para avanzar y mejorar.
Francisco, se conecta por zoom con la coordinadora de su equipo. Esta vez quiere tomar el pulso a la líder, quien debe conocer al dedillo todos los servicios del negocio cervecero y sobre todo, debe recordar la visión, ese sueño que le llevó a crear la marca.
Después de repasar los puntos centrales de la reunión, -Francisco pregunta a Paula: ¿Qué recuerdas sobre los servicios que ofrecemos? y ¿ Qué te viene a la mente si te pregunto sobre nuestra visión?.
– Y ese interrogatorio. Vamos por partes Fran. Hacemos cerveza artesanal tenemos 5 marcas de cerveza.-Te digo los nombres
– No mujer, solo quiero que me hables de nuestros proyectos.
–Entonces, sigo. Vendemos cerveza artesana para que la gente la disfrute de una bebida de calidad. Y queremos ser una de las marcas más consolidadas de cerveza artesanal en el mercado español.
-Exacto. Queremos hacer disfrutar a la gente bebiendo nuestros productos y además queremos ser una empresa de gran reputación dentro del sector cervecero. También que nos une nuestra pasión por la industria de la cerveza y creo que es una de las razones por la que empezamos en este proyecto
Me alegro que estemos en sintonía, eso es lo importante. Que tengamos clara la misión y la visión de la empresa, es uno de los puntos fuertes antes de formular objetivos OKR. Si tenemos estos conceptos claros será un buen comienzo.
-Es fundamental Fran tener una visión compartida ya que la visión es una fuerza interior que nos debe inspirar a todos. Pero hay otra cosa que tenemos que cuidar en el equipo..
-¿Cuál? Interrumpe Fran
–La motivación
-Por supuesto, hay que motivarlos, pero también ellos deben automotivarse. Me alegra Teresa que hayas sacado el tema de la motivación, ya que cuando formas parte de un proyecto es fundamental que todos estemos ilusionados y motivados por los resultados.
-Claro, y en tiempos de la COVID, nos faltaba esa motivación y esa ilusión por el proyecto. Hay que mantener al equipo conectado y comprometido. Ver tantas noticias negativas y saber lo mal que está el mercado es duro pero con el trabajo colectivo y con buena formación, vamos por buen camino. ¿Qué opinas?
Actividad 2. Reto 2
Haz una lista de 5 acciones que puedes crear para motivar a tu equipo y para que se mantenga ilusionado con el proyecto.
Por ejemplo: cenas los viernes, entrevistas de retos, reuniones de reconocimiento a los logros, oportunidades de formación…El objetivo es que crees tu propio sistema de incentivos.