Los OKR sirven para alinear a todo el personal en la estrategia. De esta manera, permiten que todos conozcan y tengan visión estratégica del negocio. Por tanto, la metodología OKR permite:

• Ayudar a planificar lo que tenemos que producir trimestralmente, dentro de un plan anual y según el plan estratégico
• Puedes medir el progreso de tu actividad y la de tu equipo en un lapso de tiempo
• A la vez, te permite crear un equipo efectivo, colaborativo y con sentido de pertenencia.
• Te facilitan establecer, poner foco y coordinar las prioridades entre las distintas personas o áreas  involucradas en el proyecto
• Evitas distracciones de otros objetivos porque cada persona sabe lo que es prioritario

¿Qué beneficios aportan los OKR?