Los OKR sirven para alinear a todo el personal en la estrategia. De esta manera, permiten que todos conozcan y tengan visión estratégica del negocio. Por tanto, la metodología OKR permite:
- Ayudar a planificar lo que tenemos que producir trimestralmente, dentro de un plan anual y según el plan estratégico
- Puedes medir el progreso de tu actividad y la de tu equipo en un lapso de tiempo
- A la vez, te permite crear un equipo efectivo, colaborativo y con sentido de pertenencia.
- Te facilitan establecer, poner foco y coordinar las prioridades entre las distintas personas o áreas involucradas en el proyecto
- Evitas distracciones de otros objetivos porque cada persona sabe lo que es prioritario
¿Qué beneficios aportan los OKR?