Los OKR proporcionan múltiples beneficios a las empresas desde muchas perspectivas:
Desde el punto de vista del alineamiento:
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- Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
- Permiten trabajar en torno a una visión compartida y un propósito común
Desde la gestión del cambio
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- Sirven de guía para la formulación estrategias y asignación de recursos.
- Promueven el cambio cultural dando valor a la transparencia, comunicación y coordinación.
- Disminuyen la incertidumbre
Desde las prioridades
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- Revelan prioridades y nos permiten poner foco
- Sirven de base para la realización de tareas o actividades.
Desde la eficiencia y eficacia
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- Garantizan su logro al permitir visualizar avances y cuantificar logros
- Permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
Desde el trabajo en equipo
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- Generan coordinación, organización y comunicación más precisa
- Generan participación, motivación y sinergia
- Fortalecen el compromiso y, al alcanzarlos generan un grado de satisfacción.