Los beneficios desde diferentes perspectivas
Los OKR como marco de trabajo que hacen posible trabajar y hacer un seguimiento a las metas individuales y colectivas del personas y equipos proporcionan múltiples beneficios a las empresas desde diversas perspectivas:
- Desde la gestión del cambio
- Desde las prioridades
- Desde el trabajo en equipo
Desde la gestión del cambio
- Promueven una cultura basada en resultados
- Sirven de guía para la formulación estrategias y asignación de recursos.
- Promueven el cambio cultural dando valor a la transparencia, comunicación y coordinación.
- Disminuyen la incertidumbre
- Sirven de base para la realización de tareas o actividades.
Desde las prioridades y eficacia
- Revelan prioridades y nos permiten poner foco
- Garantizan su logro al permitir visualizar avances y cuantificar logros
- Permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
- Permiten hacer seguimiento, analizar resultados e ir mejorando
Desde el trabajo en equipo:
- Son motivadores ya que generan unidad gracias al propósito compartido.
- Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
- Facilitan trabajar en torno a una visión compartida
- Facilitan la coordinación, organización y una comunicación más precisa
- Generan participación, motivación y sinergia
- Fortalecen el compromiso y, al alcanzarlos generan un grado de satisfacción.
Conclusión
En resumidas cuentas, los OKR ayudan a planificar, a medir el progreso y a centrarse en lo importante permitiendo:
- Mejorar el rendimiento y aumentar la productividad de todas las áreas que trabajan con OKR.
- Aportar claridad y transparencia al equipo gracias a que los objetivos no son secretos sino que se comparten.
- Impulsar la capacidad de innovar ya que promueven el compromiso y el aporte de ideas.