OKR ¿Cómo ayudan a las empresas?

 

Los beneficios desde diferentes perspectivas

Los OKR como marco de trabajo que hacen posible trabajar y hacer un seguimiento a las metas individuales y colectivas del personas y equipos proporcionan múltiples beneficios a las empresas desde diversas perspectivas:

  • Desde la gestión del cambio
  • Desde las prioridades
  • Desde el trabajo en equipo

Desde la gestión del cambio

  • Promueven una cultura basada en resultados
  • Sirven de guía para la formulación estrategias y asignación de recursos.
  • Promueven el cambio cultural dando valor a la transparencia, comunicación y coordinación.
  • Disminuyen la incertidumbre
  • Sirven de base para la realización de tareas o actividades.

Desde las prioridades y eficacia

  • Revelan prioridades y nos permiten poner foco
  • Garantizan su logro al permitir visualizar avances  y cuantificar logros
  • Permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
  • Permiten hacer seguimiento, analizar resultados e ir mejorando

Desde el trabajo en equipo:

  • Son motivadores ya que generan unidad gracias al propósito compartido.
  • Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
  • Facilitan  trabajar en torno a una visión compartida
  • Facilitan la coordinación, organización y una comunicación más precisa
  • Generan participación, motivación y sinergia
  • Fortalecen el  compromiso y, al alcanzarlos generan un grado de satisfacción.

Conclusión

En resumidas cuentas, los OKR ayudan a planificar, a medir el progreso y a centrarse en lo importante permitiendo:

  •   Mejorar el rendimiento y aumentar la productividad de todas las áreas que trabajan con OKR.
  •   Aportar claridad y transparencia al equipo gracias a que los objetivos no son secretos sino que se comparten.
  •   Impulsar la capacidad de innovar ya que promueven el compromiso y el aporte de ideas.