¿Por qué utilizar esta técnica en la CI? Beneficios

En esta lección podrás profundizar sobre la utilidad y los beneficios que tiene usar este tipo de técnica creativa en tu organización.

Resultado de imagen de utilizar tecnica de 6 sombreros officeEn este sentido, sugerimos utilizar el método de Bono, por su utilidad y porque precisamente fue ideado para mejorar las comunicaciones y acelerar la toma de decisiones. Además, su efectividad está contrastada por su autor en varias empresas.

Por último, otra razón que lo justifica es asumir nuestro rol de comunicadores internos -una de las responsabilidades más complejas- con entusiasmo y creatividad, con los colores amarillo y verde, si así lo hacemos el resultado será efectividad; o presentir que será muy difícil y dejarnos llevar por quienes menosprecian este trabajo, que los resultados serán cuestionados, que tendremos demasiadas barreras, con el color negro y el temor que desvirtúa la realidad se encargará de hacer difícil lo que pudo ser brillante.

La técnica de Bono es una apuesta por el diálogo integral. Todos pueden expresarse, nadie es censurado, ni etiquetado por sus opiniones. Son varios los beneficios de esta metodología:

Son varios los beneficios de esta metodología, destacaré 6:

#1 Reuniones ágiles.

  • Imprime dinamismo y efectividad a las reuniones. Se  gana productividad ya que se avanza más rápido.

#2 Visión integral.

  • Decisiones consensuadas con diferentes puntos de vista,  de manera que se favorece una cultura colaborativa.

#3 Escucha a todos.

  • Se fomenta la escucha al talento de la organización: pensamiento organizado (azul), analítico (blanco), optimista(amarillo), crítico (negro), intuitivo (rojo), y creativo (verde). De esta manera se fomenta el respeto y tolerancia

#4 Participación y generación de ideas.

  • Permite hacer participar a todos, se rompe el espiral del silencio.Nos beneficiamos de la opinión, de la experiencia y  del conocimiento de todos y se afronta el problema o la situación, desde diferentes perspectivas.
  • Se obtienen ideas.  Se favorece la gestión del talento.

#5 Sencillez.

  • Es una técnica sencilla, fácil de aplicar y entender y divertida.

#6 Objetivos y creatividad

  • Se establece el foco, evitamos el enfrentamiento, se avanza de forma rápida en las reuniones
  • Y quizá, la mayor ventaja de los 6 sombreros es crear un marco para la creatividad e innovación.