Implementa el sistema OKR
El crecimiento de tu empresa depende de las dinámicas de los equipos de trabajo, de la comunicación y de un sistema de objetivos efectivos
¿De qué trata el curso?
El curso explica el paso a paso para implementar con éxito los OKR consiguiendo alinear a todos los equipos de la empresa con la estrategia del negocio, atendiendo a la cultura, el liderazgo y la comunicación. De esta forma, todos los miembros o departamentos pueden trabajar persiguiendo unos objetivos comunes.
Curso apto para ti si:
- Necesitas garantizar el cumplimiento de tus objetivos y estás decidido a realizar un seguimiento
- Quieres evitar el estancamiento y garantizar su sostenibilidad con un sistema de objetivos probado con éxito
- A pesar de los esfuerzos, el rendimiento de los equipos no es el esperado
- No cuentas o no estás satisfecho con el sistema de objetivos actual.
Destinatarios
- CEOS de Negocio
- Directores de RRHH, Comunicación, Marketing
- Directores de Calidad, estrategia, tecnología, innovación
- Profesionales interesados en el tema
Objetivos de la formación
- SABER. Entender los fundamentos de los OKR y los pilares que aceleran su efectividad
- SER. Comprender su utilidad y su aplicación en el ámbito corporativo
- SABER HACER. Ser capaz de diseñar objetivos OKR, de medirlos y tomar acción sobre las acciones para hacerlos realidad
Beneficios
- Conocer las claves de la cultura OKR y cómo ayudan a la productividad de tu negocio
- Entender que los OKR necesitan de estrategias de comunicación y colaboración
- Conocer el paso a paso para implementar los OKR de empresa, equipos y personales
- 3 módulos
- 16 lecciones
- Juegos
- Actividades
- Plantillas
- Guías para la acción
- E-books
- Actualizaciones
Contenido del Curso
- Razones para fijar objetivos: ¿Qué son los OKR?
- OKR ¿Cómo ayudan a las empresas?
- Características de los OKR
- Pilares de los OKR
- Breve reseña de los OKR
- Crecimiento de Google con los OKR
- Cultura de google y OKR
- Resumen de implantación de los OKR en Google
- La identidad del negocio
- La cultura OKR
- Los objetivos OKR
- Los planes de acción
- La comunicación de los OKR
- Los líderes y las CFR
- Pautas Generales para su implementación
- La clave: el seguimiento, el aprendizaje y las mejoras