Escucha a las personas.
El diagnóstico es lo primero
Aprende a diseñar y realizar una Auditoría Colaborativa de Comunicación Interna con el Método ESCUCHA.
¿Qué ganarás con esta mentoría?
Con esta mentoría aprenderás a diseñar y desarrollar una Auditoría Colaborativa de Comunicación Interna, utilizando el Método ESCUCHA como guía de trabajo.
Te acompañaré en la planificación del diagnóstico, la selección de participantes, la aplicación de técnicas de escucha, el análisis de resultados y la elaboración de recomendaciones.
Trabajaremos para que puedas aplicar el método en tu organización, con tus circunstancias y recursos.
El objetivo: dejar de comunicar por intuición y empezar a tomar decisiones basadas en la escucha y el diagnóstico.
¿Cómo funciona la mentoría?
Trabajaremos con el Método ESCUCHA, combinando planificación, técnicas participativas, recogida de información y análisis de resultados.
Durante el proceso aprenderás a trabajar tu propio proyecto:
Definir los objetivos y el alcance de la auditoría.
Organizar el equipo de trabajo y seleccionar una muestra diversa de participantes.
Facilitar sesiones de escucha con técnicas como los seis sombreros para pensar y el árbol de problemas.
Diseñar acciones para movilizar la participación.
Contrastar los hallazgos mediante cuestionarios y otras evidencias.
Elaborar conclusiones y priorizar recomendaciones de mejora.
La mentoría incluye orientación personalizada, herramientas de trabajo y plantillas para ayudarte a avanzar en cada etapa.
Esta mentoría es para ti si…
Eres responsable de Comunicación Interna y quieres conocer mejor la realidad de tu organización.
Trabajas en Recursos Humanos, Desarrollo de Personas o Comunicación y necesitas diagnosticar problemas de colaboración y comunicación.
Eres consultor o profesional independiente y quieres incorporar las auditorías de comunicación interna a tus servicios.
Necesitas aprender a escuchar a los equipos antes de proponer nuevas acciones.
Quieres pasar de las percepciones y las intuiciones a un diagnóstico estructurado que permita tomar decisiones.
Buscas un método práctico para convertir los resultados de una auditoría en recomendaciones y acciones de mejora.
Elige tu modalidad de auditoría
1. Auditoría Ágil
Recomendada para organizaciones pequeñas.
¿Para quién?
Pequeñas organizaciones que necesitan conocer sus principales problemas de comunicación interna y no disponen de grandes recursos para realizar un diagnóstico.
¿Qué busca conseguir?
Obtener una primera visión de la situación, detectar oportunidades de mejora y establecer prioridades de actuación mediante un proceso ágil y práctico.
2. Auditoría Colaborativa
Recomendada para organizaciones medianas.
¿Para quién?
Organizaciones que quieren conocer las percepciones de sus equipos, mejorar la colaboración entre áreas y dar voz a las personas.
¿Qué busca conseguir?
Construir un diagnóstico más completo mediante técnicas participativas, como los seis sombreros para pensar y el árbol de problemas, y contrastar los hallazgos con un cuestionario.
3. Auditoría Estratégica
Recomendada para organizaciones grandes o complejas.
¿Para quién?
Organizaciones con varias sedes, centros de trabajo, turnos o colectivos profesionales que necesitan analizar distintas realidades internas.
¿Qué busca conseguir?
Obtener una visión global de la Comunicación Interna, identificar diferencias entre colectivos y priorizar recomendaciones que sirvan de base para diseñar un plan de mejora.
La mala comunicación afecta a la productividad
Curso tutorizado
- 7 módulos y 6 episodios
- + 24 lecciones
- tutorías individuales
- 3 Juegos
- Hojas de trabajo
- Plantillas para la acción
- 6 retos
- Proyecto final: crear tu plan de comunicación interna
- Glosario
- Audiolibro del curso
- Actualizaciones
- Online
- Mucho más
HOY LAS EMPRESAS NECESITAN IMPULSAR LA COMUNICACIÓN CREATIVA PARA REINVENTARSE
Tres modalidades un mismo propósito: mejorar tu comunicación interna
🔹 Mentoría Ágil
Rapidez, sencillez y priorización.
🔹 Mentoría Colaborativa
Participación, escucha y diagnóstico compartido.
🔹 Mentoría Estratégica
Profundidad, visión global y orientación a decisiones.
¿Cuál se adapta mejor a tu organización? Lo descubriremos juntos en una primera conversación.
Define los objetivos y el alcance de la auditoría, organiza el equipo de trabajo y prepara una hoja de ruta adaptada a tu organización.
Aprende a facilitar espacios de escucha con técnicas participativas, como los seis sombreros para pensar, para descubrir problemas, percepciones y oportunidades de mejora.
Diseña acciones para dar a conocer la auditoría, despertar el interés de las personas y fomentar su participación.
Impulsa la participación de diferentes áreas y colectivos, organiza las aportaciones y facilita el trabajo colaborativo durante el proceso
Contrasta los resultados de la escucha recogida con técnicas cualitativas y con cuestionarios masivos para identificar coincidencias, diferencias y hallazgos relevantes
Interpreta los resultados teniendo en cuenta la realidad de las personas y organiza las causas de los problemas mediante herramientas como el árbol de problemas.
Transforma los hallazgos en conclusiones, recomendaciones y prioridades de mejora que sirvan de base para diseñar un plan de Comunicación Interna.
Hablemos de tu proyecto y encontremos la modalidad de mentoría que mejor se adapte a tus necesidades.
