Proyecto piloto para la implementación del sistema por objetivos OKR
Formación a medida, según tu empresa y sector
Justificación
Es una realidad que ante la imparable digitalización como consecuencia de la pandemia, la competencia empresarial se ha disparado.
Así mismo, los negocios se encuentran ante unos clientes -prosumer- cada vez más críticos y exigentes.
Si a ello sumamos la feroz competencia nacional y el entorno incierto llegamos a la conclusión de que formular objetivos claros, realistas y posibles es imprescindible para su supervivencia.
Objetivo general
El proyecto piloto intenta identificar oportunidades de mejora, implementar cambios y medir el impacto de esos cambios.
Conseguir que los equipos de trabajo participantes consigan objetivos y mejoren sus competencias y se alineen a la estrategia del negocio, con un plan de comunicación interna a medida.
Para que el sistema OKR obtenga resultados trabajamos 6 factores:
- Diagnóstico de cultura colaborativa
- Programas de aprendizaje
- Política y planes de Comunicación interna
- Liderazgo ágil y gestión de equipos
- Objetivos compartidos y alineados a la estrategia
- Experimentación y mejora continua.
La propuesta personalizada
Aportar un marco de trabajo basado en los OKRS para conseguir mejores resultados visualizados en unas métricas.
- Acompañamiento: hasta 1 año para hacer un seguimiento de la implementación.
- Sesiones coaching y mentoring
- Webinars
- Grupo privado
Metodología del proyecto piloto
Learning by doing
Participativa, basada en la interacción y en el aprendizaje colaborativo.
Desde la filosofía del aprendizaje colaborativo los participantes aprenden juntos, y desde el taller virtual se promueve la actitud colaborativa, dando importancia a los recursos digitales y al desarrollo de competencias.
Sesiones
- Coaching
- Mentoring
- Creatividad
Marcos de trabajo
- Scrum, Desing thinking
- Prácticas en plataformas tecnológicas
- Pizarra colaborativa Padlet
- Pizarra visual Miro
Aprendizaje
- Por retos
- Cursos y píldoras adaptados a las necesidades del perfil de los participantes
- Recursos didácticos
- Práctica en plataformas tecnológicas
- Plantillas, check list
- Ebooks, diccionarios
Diseñarás tus propios OKR Implementarás los OKR en tu negocio o tu equipo
Mejorarás tu habilidad de liderazgo
Recibirás feedback de coaches y consultores expertos
Conocerás casos de éxito
Y mucho más
Retos a conseguir
- Los OKR y los elementos del Sistema
- Los cimientos: cultura colaborativa, valores y propósito.
- Liderazgo OKR y agilidad como desafío
- Implantación: las primeras reuniones
- Conversaciones, feedback y reconocimiento
- Seguimiento de los resultados claves