OKR para equipos de trabajo
Aprende a diseñar y conseguir objetivos OKR, la filosofía de trabajo que hace prósperar a los negocios
¿De qué trata el curso mentorizado?
El curso busca mejorar el desempeño de los equipos de trabajo. Para ello te aporta los conceptos claves y las herramientas para empezar a dominar los OKR.
Los OKR son un marco de trabajo que empezó a utilizar Google y que hoy lo utilizan no solo equipos de trabajo de grandes empresas sino también de startup y de pequeñas empresas.
Con la mentoría aterizamos en tu realidad para entender tus necesidades y ayudarte a alcanzar objetivos poniendo foco en lo importante.
Curso apto para ti si:
- Quieres mejorar el compromiso y la colaboración, apostando por espacios participativos
- Estás comprometido con la misión de tu equipo y es muy importante para ti conseguirla
- Estás decidido a poner foco en lo importante o en las prioridades
- Has considerado que todos deben ir en una misma dirección
- Tu sistema de objetivos no te convence, o no te da resultados
Destinatarios
- Responsables de equipos
- Managers o supervisores recien ascendidos a esa responsabilidad
- Team leaders de Calidad, Estrategia, Tecnología, Innovación
Objetivos de la formación
- Saber. Entender los fundamentos de los OKRr
- Saber hacer. Comprender su utilidad y su aplicación en el terreno de los equipos de trabajo
- Saber ser. Ser capaces de aprender a formular objetivos para tu equipo y tomar acción con las primeras reflexiones.
Beneficios
- Conocerás las claves de los OKR y cómo ayudan a la productividad
- Entender cómo ayudan los OKR a tu negocio y a la colaboración de los equipos.
- Aprender a diseñar los primeros objetivos OKR para tu equipo.
- 5 módulos
- 19 lecciones
- 4 Juegos
- 5 Actividades gamificadas
- Plantillas
- Guías para la acción
- E-books
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Mentorías antes, durante y después
-
Foro para dudas y preguntas
Contenido del Curso
- Episodio 1: Francisco vuelve a empezar
- Que son los OKR
- Como funcionan los OKR
- Para que sirven los OKR: Beneficios
- Resumen módulo 1
- Episodio 2: La reunión decisiva
- La importancia de la misión de la visión
- Los valores y el propósito: Las tendencias
- Reto 2: Acuerda los valores con tu equipo
- Episodio 2: La pandemia lo complica todo
- Historia de OKR
- Resumen del libro mide lo que importa
- Reto 3: Elabora un calendario de reuniones
- Episodio 4: Quiero que mi fábrica de cerveza sea un caso de éxito OKR
- Elementos del sistema OKR
- Reto 4
- Episodio 5: El cumpleaños de Francisco
- Ejemplos
- Reto 5