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Formar al personal en gestión de crisis
Los programas de formación aconsejables para afrontar mejor una crisis son: los simulacros y la formación de los portavoces de la empresa. Una crisis responde a un cambio repentino, a un imprevisto, dicho cambio pone en peligro la imagen y la reputación externa e interna de la institución o de la empresa. La crisis se caracteriza, por consiguiente, por una ruptura de equilibrio y está ligado al funcionamiento cotidiano cualquier organización. La formación aplicada a la gestión de una crisis, aporta a todo el personal, sobre todo tranquilidad y sentido común. Esta formación es una oportunidad para adquirir conocimiento y una buena manera de preparar al personal para afrontar situaciones difíciles.Reconocer el valor de la prevención
La prevención de las crisis a partir de la realización de simulacros y el adiestramiento de portavoces ante una crisis son una práctica cada vez más habitual en las empresas, especialmente para aquellas que por su actividad están más expuestas a peligros y riesgos. Por lo general, en este tipo de empresas se prepara a todo el personal para responder de la mejor forman ante “una situación inesperada y difícil”.Los simulacros: el entrenamiento de los empleados
Antes de todo, ¿qué es un simulacro? Como dice la guía práctica para la realización de simulacros, un simulacro es “un ensayo acerca de cómo se debe actuar en caso de una emergencia, siguiendo un plan previamente establecido basado en procedimientos de seguridad y protección”. La formación a través de simulacros es muy valiosa en tanto que permite: valorar la confianza y cooperación con que actúa el personal, poner a prueba la capacidad de respuesta del personal de la empresa y dar conocimiento acerca de cómo actuar en caso de emergencia. En este tipo de programa de formación, el formador entrena al personal respecto al protocolo que tiene previsto actuar ante una situación complicada. Saber que existe un Comité de Crisis, un manual y un plan sirve y es una invitación a la tranquilidad; hay que gestionar y dominar los nervios. En los simulacros, se eligen y diseñan los distintos escenarios en los que puede encontrarse el personal : incendio, atracos, residuos y materiales peligrosos, etc. El formador elegirá el escenario dependiendo de los riesgos a los que esta expuesta la empresa. Los simulacros, permitirán a los empleados aprender cómo hay que reaccionar y comprobar como funciona la seguridad .La formación de portavoces
Este programa de formación dirigido a los interlocutores puede tener diferentes fines, siendo el principal impartir conocimiento respecto a los siguientes puntos: Prensa y sus actores- Cómo trabajan los periodistas, lo que buscan.
- Los géneros periodísticos
- La gestión y manejo ante las ruedas de prensa
- Técnicas para mensajes en radio, tv, redes sociales.
- Qué es una crisis? Tipos y proceso.
- La previsión: en qué consiste un plan de crisis.
- Los interlocutores: cómo administrar una crisis para ser portavoces eficientes.
- La comunicación verbal y no verbal
- El mensaje