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Salario emocional: atraer y fidelizar al personal
Este post trata sobre el salario emocional aquel extra que permite fidelizar al personal. No siempre importa es el dinero, sino los beneficios sociales adicionales al sueldo. Doy respuesta a las 9 preguntas clave respecto a este tema.
LAS 9 PREGUNTAS QUE DEBES SABER SOBRE EL SALARIO EMOCIONAL
1 ¿Qué es el salario emocional?
Son los añadidos adicionales a la retribución. Se les conoce como los beneficios extra que el trabajador disfruta al trabajar en una empresa.
Se refiere al otro sueldo, al más apetecible, el que toma en consideración el pensamiento de Maslow (la pirámide de necesidades), de Elton Mayo (las personas no solo se mueven por el dinero)
El salario emocional está conformado por todos los estímulos no monetarios que contribuyen a que el trabajador se sienta contento y atendido en su centro de trabajo.
2¿Cuál es su objetivo de la retribución flexible?
El objetivo más importante es individualizar y aumentar la retribución con unos beneficios sociales adicionales al salario, atendiendo las necesidades individuales y prioritarias de cada empleado.
Otros objetivos importantes son: cuidar el talento, motivar, premiar, implicar, fidelizar, comprometer.
En resumen: que el trabajador tenga un entorno de trabajo positivo, que encuentre en la empresa el apoyo para trabajar con despreocupación, sintiéndose cubierto en sus necesidades importantes.
3 ¿ Esta retribución es de libre de elección y distinta para cada trabajador?
Sí .
La empresa informa, resuelve dudas, los pone a su disposición del trabajador y es el trabajador quien decide si acepta los beneficios sociales ofertados.
4¿Qué aspectos integran el salario emocional o la retribución flexible?
Existen tres elementos retributivos:
Fijos: Mínimo por ley, según convenio. Complemento voluntario.
Variables: A corto plazo (primas, comisiones, reparto de beneficios, gratificaciones, bonos) A largo plazo (opciones sobre acciones, bonos a largo plazo)
En especie: Por ley (Seguridad social, desempleo, seguro de accidente laboral, vacaciones, permiso) beneficios, prestaciones (coche de empresa, vales comida, etc.)
5¿Cuáles son los beneficios sociales que ofrecen las empresas?
Hay una gran variedad de beneficios, depende de la política retributiva de cada empresa.
A continuación, detallo algunos beneficios sociales que ofrecen algunas empresas:
Los más comunes:
- Cesta de navidad, aguinaldo, cena de navidad
- Uniforme o ropa de trabajo incluido accesorios y calzado.
- Cafetería subvencionada o a bajo costo.
- Seguros: médicos, de vida, defunción.
- Plan de jubilación y ahorro.
- Coche de empresa.
- Vales de comida “cheque gourmet”
Los de mayor aplicación y actualidad
- Los programas de conciliación, los planes de igualdad, los permisos para actividades de voluntariado, el pago de guarderías, los vales de comida, los planes de jubilación, las oportunidades de formación.
Los extensivos a las familias ( hijos y cónyuge)
Todo tipo de seguros: médico, dental, vida.
Clases de ingles
Las ayudas. Ayudas para guardería, inicio periodo escolar y de universidad. Ayudas de servicio doméstico, ayudas para trámites varios (DNI, ITV..)
Colonias de vacaciones, campamentos para hijos.
Descuentos. Tarjetas de descuentos con determinadas empresas
Los más originales
Salas de Juegos de mesa: ajedrez, parchís. Billar, etc.
Sala de juegos recreativos para que descansen los trabajadores.
Sala de lectura
Salas de Tv.
Salas de relax para dormir la siesta
Salas de descanso con canales privados de televisión con emisiones variadas sobre la actualidad empresarial.
Actividades deportivas: gimnasio con clases de yoga, por ejemplo.
Guardería dentro del trabajo.
6 ¿Qué ventajas consigue la empresa al añadir el salario emocional?
Son varias y numerosas las ventajas de su aplicación:
- Fortalecer la pertenencia a la empresa.
- Mejorar el compromiso del empleado.
- Conseguir un ahorro de costes derivados del absentismo y bajas laborales.
- Mejorar de la productividad.
Otras ventajas destacadas por estudiosos del tema son:
- Convertirse en referencia como empleador para atraer talento
- Atender la diversidad e individualizar la retribución.
- Adaptarse a los cambios del entorno y de las personas.
- Control de costes futuros en beneficios sociales
- La mejora de la imagen que la empresa ofrece a sus clientes, accionistas y a la sociedad.
- …/Evitar que los empleados fieles y competitivos abandonen su lugar de trabajo para trasladarse a otra compañía
- Implicarles en el proyecto, a crecer, a desarrollarse y a permanecer en la empresa.
7 ¿Qué ventajas consigue el trabajador?
- Sentirse protagonista de su paquete retributivo
- Aumentar su percepción de la compensación total
- Configurar su paquete retributivo en función de sus necesidades.
- Hacer su vida más sencilla y fácil.
- Mejorar el reconocimiento y el sentido de pertenencia a la empresa.
- Mejorar su calidad de vida
- Estar más satisfecho, motivado y agradecido.
- Rendir más
8 ¿Qué aspectos deben considerarse para su implantación?
Antes de su implantación se hace un estudio de la plantilla y de sus necesidades.
Se consideran cada uno de los aspectos con los que se va a pagar a través de unas herramientas de medida.
Las herramientas más usadas son: el mapa de puestos, la dirección por objetivos y el cuadro de mando integral, la evaluación del desempeño y los estudios salariales.
Su puesta en marcha implica una serie de fases: estudio y diseño, implantación, comunicación y administración
9 ¿Cuáles son las claves para su éxito?
Retribuir con aquello que el empleado valore, necesite y conozca.
Permitir aprovechar las ventajas fiscales y económicas
Realizar una campaña de comunicación interna.
El salario emocional gana en aceptación, consigue lo que a veces el dinero no puede comprar: la motivación.
Fuentes consultadas
Instituto de Empresa Pdf artículo Política Retributiva
El salario emocional una estrategia emocional en tiempos de crisis
Por Lelia Zapata
leliazapata@talentosreunidos.com