Merck es una empresa química y farmacéutica cuyo origen se remonta a 1668. Tiene presencia en 67 países. En España, su plantilla está compuesta actualmente por cerca de 1.000 empleados, de los cuales un 52% son mujeres.
Los procesos de selección en Merck son muy rigurosos y garantizan la igualdad de oportunidades. La edad de sus empleados se distribuye en un rango muy amplio, que va desde los 23 años a los 64 años.
Valores Merk
Integridad, valentía, respeto, logros, transparencia y responsabilidad.
Compromisos del empleado: Identificar inquietudes e intereses así como su potencial de crecimiento para beneficio del empleado, así como garantizar la competitividad y viabilidad de la empresa.
Apuesta Merk: Talento y formación
Objetivos de la formación
- Contribuir al desarrollo profesional de los empleados
- Mantener un alto nivel de conocimientos y de profesionalidad de todos los empleados.
- Retener el talento.
La formación constituye un proceso permanente y ésta se adaptada a las necesidades cambiantes de la compañía.
La formación de cada uno de los empleados de Merck se inicia desde el primer día con el Plan de Acogida y continua durante la permanencia del empleado en la compañia.
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN
Cada año se identifican, planifican, satisfacen y controlan las necesidades formativas de los empleados.
LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE COMPETENCIAS:
Cada año se selecciona una Competencia Merck diferente y se desarrolla a través de la formación.
En el programa de formación se trabajan las habilidades, conocimientos y otras características que necesita un empleado para desarrollar con éxito las funciones de su puesto actual y futuro.
GESTIÓN DEL TALENTO A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN
En Merck existe un programa denominado Talent & Succession Management Process (TSMP) en este programa forman parte todas aquellas personas con alto potencial, con intereses diversos de carrera profesional y que disponen de ciertas aptitudes para lograr un desempeño extraordinario.
Sus principales objetivos son:
- Asegurar un enfoque sistemático en la gestión del talento y la sucesión, para respaldar las necesidades estratégicas de Merck
- Ofrecer oportunidades de carrera a los empleados.
- Promover los flujos transversales entre divisiones,con el objeto de favorecer el desarrollo de perfiles generalistas.
- Impulsar los vínculos entre desarrollo de liderazgo y planificación de la sucesión
- Identificar y tener disponibles informes de talento en toda la organización, con un enfoque globaL
FUENTES: